1999 - 2001
Secretaria de Gestão
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Secretária de Gestão
Coordenadora
do Programa de Modernização do Poder Executivo Federal
v
Coordenadora dos Programas Gestão Pública
Empreendedora, Qualidade no Serviço Público, Nacional de Desburocratização
e Valorização do Servidor Públicos, todos integrantes do Plano Avança
Brasil
v
Responsável pela definição das
estruturas do serviço público federal, tanto no que concerne ao modelo
institucional quanto aos Recursos Humanos;
v
Responsável pela articulação com todas
as áreas do Governo Federal no intento de implementar os programas do PPA
supracitados, bem como de empreender a reforma do Estado preconizada no
Programa de Modernização do Poder Executivo Federal
v
Responsável pela negociação que
redundou na aceitação do Brasil como membro observador do Comitê de
Gestão Pública (PUMA Committee) na OCDE – Organização para a Cooperação
e Desenvolvimento Econômico
v
Responsável pela coordenação da
Primeira Pesquisa Nacional de Avaliação da Satisfação dos Usuários de
Serviços Públicos (1999)
v
Responsável pela articulação com BID,
PNUD, UNESCO, dentre outros organismos internacionais, com vistas à execução
do Programa de Modernização do Poder Executivo Federal e da finalização
do Programa de Apoio à Gestão Social no Brasil
v
Responsável pela implementação do
primeiro Curso de Formação de Lideranças Femininas para as mulheres
gerentes do Plano Avança Brasil
1995 – 1999
Casa Civil, Presidência da República
Assessora Especial do Ministro da Casa Civil
Coordenadora do Programa
de Apoio à Gestão Social
v
Responsável pelo desenvolvimento dos
trabalhos da Câmara de Política Social do Governo;
v
Articulação das diversas áreas do
Governo para a execução dos Programas Sociais
v
Responsável pela negociação, concepção
e implementação do Programa de Apoio à Gestão Social no Brasil,
cooperação técnica entre o BID e o Governo Brasileiro, com doação de
recursos, mais aporte da CAIXA e FAT
v
Responsável pela concepção, criação
e coordenação da Rede Nacional de Capacitação em Gestão Social
1989 – 1995
Fundação SEADE.
Governo
do Estado de São Paulo
Superintendente de
Planejamento Estratégico
v
Responsável pelo planejamento estratégico
da Fundação SEADE;
v
Responsável pela Coordenação do
processo de estabelecimento de suas diretrizes, programas e projetos;
v
Responsável pela implementação do
planejamento participativo mediante o treinamento de pessoas e formação
de grupos multidisciplinares para elaboração, execução e controle de
projetos;
v
Responsável pela disseminação das
informações da Fundação SEADE compreendendo venda, divulgação e
parcerias;
1985 – 1989
Secretaria de Estado de Economia e Planejamento
Governo do Estado de São Paulo
Diretora de Planejamento de Ações
Sociais
Responsável pelo planejamento e orçamento
da área social (Sec. Saúde Hospital das Clínicas da USP e Ribeirão
Preto, LAMSPE, SUCEN, HEMOCENTRO, FURD, FUND. ONCOCENTRO,
Sec. Habitação e Desenvolvimento Urbano e Sec. Do Menor) e pelo
acompanhamento e controle de seus investimentos;
Coordenação executiva do acompanhamento
fisíco-financeiro dos 21 projetos prioritários do Governo do Estado;
Responsável pelo sistema de informação
sobre os financiamentos interno e externos do governo do Estado;
Telemática e Desenvolvimento Ltda.
